Skapa tillit: skillnad mellan tillit och förtroende
När tilliten är borta
Dölj annons Dölj annons Att visa tillit kan exempelvis handla om att delegera arbetsuppgifter, säger Maria Fors Brandebo, som i många år forskat om ledarskap på Försvarshögskolan och nu är aktuell med en bok om tillitsskapande ledarskap. Bild: Sofia Röjder Så bygger du tillit till dina medarbetare Publicerat 21 december Bättre arbetsprestationer, trivsel och färre konflikter på jobbet. En tillitsfull relation mellan medarbetare och chef är avgörande för en välfungerande arbetsgrupp. Så, hur når man dit? Är du ny som chef eller har du en väletablerad relation med teamet? Oavsett var i relationsbyggandet ni är finns det mycket att vinna på att fundera över frågan: har jag en tillitsfull relation med mina medarbetare? När det finns tillit i relationen behöver man inte kontrollera att allt går i rätt riktning, det minskar konflikter och ökar arbetsglädje och prestation på arbetsplatsen. Det är grunden till en välfungerande arbetsgrupp, säger Maria Fors Brandebo, som i många år forskat om ledarskap vid Försvarshögskolan och nu är aktuell med boken "Tillitsskapande ledarskap — från teori till praktik".
Så bygger du tillit i en organisation
Bli medlem Så bygger du tillit i en organisation De senaste tjugo årens utveckling av teknik har skapat helt nya sätt att arbeta på. Hur hänger man som chef med i svängarna och skapar en organisation som är öppen och transparent? Karin Zingmark är föreläsare och författare på temat ledarskap och kommunikation i en uppkopplad värld. I en serie artiklar ger hon sina fyra bästa tips hur man blir en bättre, mer modern chef. I den andra visar hon hur man bygger tillit inom gruppen. Den förändrar givetvis också vårt sätt att arbeta. Med en dator och en stabil bredbandsuppkoppling kan väldigt många människor idag sköta sitt arbete från hemmet eller egentligen var som helst. Den absolut viktigaste pusselbiten när man vill att människor ska må bra och leverera bra resultat är att skapa en känsla av tillit i gruppen Samtidigt använder många företag och chefer fortfarande en modell där kontoret definieras som arbetsplats, och där medarbetare förväntas komma in till kontoret på morgonen för att få jobbet gjort på plats.
Tillit synonym
Tillit är smittsamt, bygger du upp din inre tillit stärks den yttre, både till och från andra. När du får bättre koll på — och litar mer på — dig själv har du lättare att se vad som hör till andra och vad som hör till dig. Här är några tips på hur du kan bygga upp ett inre tillitskonto. Tipsen kan även användas för att möjliggöra att du får mer tillit från andra; vi kan ju endast ändra oss själva! Stanna upp, var närvarande När vi människor blir sedda och lyssnade till ökar tilliten till den som ser och lyssnar. Så, seoch lyssna till dig själv. Att du noterar tankar, känslor och behov innebär inte att du måsteagera på dem. Däremot är det ett sätt att lära känna dig själv bättre och få lite bättre koll pådet som verkligen pågår inom dig. Gör aktiva val Vad är viktigt på riktigt för dig, t. Gör ett aktivt val; lägg till något du tycker är roligt och lustfyllt. Kanske cyklar du varje dag, eller läser de där böckerna du har längtat efter.
Bygg din inre tillit - 10 tips!
Upplevelsen av tillit är kopplat till en högre jobbtillfredsställelse, motivation, engagemang och viljan att stanna i organisationen. En hög grad av tillit hör också ihop med initiativtagande, risktagande och deltagande i beslutsfattande. Med tillit kan vi med andra ord skapa en välfungerande, energisk och framåtlutad organisation. Tillitsfulla relationer skapas genom att båda parter visar förtroende och respekt, är tydliga och ärliga, fullföljer åtaganden och håller sig själva och andra ansvariga. Som med de flesta relationer är känslan av tillit lättare att bygga upp när vi kan träffas i en fysisk miljö. Hur blir det då med tilliten när vi arbetar mer och mer distribuerat, globalt utspridda och hemifrån? Kan tilliten påverkas negativt av det? Högst troligt. Men med god förståelse för vad tillit är och hur det uppstår kan vi dock bygga en stark tillitskultur även på distans. Tänk bara på att inte ersätta kontrollen av tid och plats med annan kontroll, såsom överdriven rapportering.